在當前醫院后勤管理過程中，為了提高管理效果和質量，有必要實現后勤管理信息化，加強信息化建設。在醫院不斷發展的過程中，需要推動后勤管理模式進一步更新、完善和優化。然而，在開展醫院后勤工作的過程中，仍有一些管理者單方面認為后勤管理工作無關緊要，甚至認為后勤管理工作僅限于物資配送、水電維護、資源管理。他們認為，只要依靠人力就能成功地完成各種工作，沒有充分意識到信息技術的重要價值和意義；同時，也未能加強后勤管理過程中的信息化建設。因此，信息化的醫院后勤解決方案值得積極推廣，原因有四：

第一，信息化的醫院后勤解決方案應用最突出的亮點是實現設備運行控制和管理。通過對設備運行參數的分析，可以實現對設備設施的有效管理，使維修變成有計劃的，而不是突然的維修，設備的使用壽命和效率將大大提高。

第二，實現高效的節能管理和能效分析，利用遍布各個節點的傳感設備，可以對能耗數據進行準確的統計分析，準確反映設備的能耗狀況和設施的損耗情況，使精細化后勤管理成為可能，實現醫院全成本核算。

第三，節約人力資源和可持續發展，徹底擺脫以往“人為”的管理因素，通過科學的數據分析解決問題，使管理更加規范，發展更加可持續。

第四，最為重要的是，信息化的醫院后勤解決方案為醫院領導提供準確有效的數據分析，為今后設備采購和成本控制提供重要決策依據，使各項工作的開展進入持續改進的良性循環。

醫院后勤管理的整體水平和質量將對醫院的醫療水平和質量產生重大影響，為了提高后勤管理的水平和效果，醫院管理者需要在后勤管理過程中進一步加強信息化建設。