智慧工廠數字管理平臺數字化轉型方案_給工廠一個智能大腦

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·管理手段 紙面文件、手工管理、工作量大、費時費力
·計劃調度 依靠人工經驗、計劃趕不上變化、生產調度臨時性、隨意性、盲目性大
·生產準備
制造資源與生產計劃脫節
·進度與工程管理 需要跑到現場詢問了解;信息滯后,不能全面及時掌握所欲生產數據
·質量保障與追溯 過程數據收集困難
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